Увеличение продаж *
для компаний в Улан-Удэ
по авторской методике
* Увеличение продаж от 20% до 477% по итогам консалтинговых проектов
в Улан-Удэ при условии выполнения всех рекомендаций.
Мы не гарантируем результат, так как каждый случай индивидуален
Увеличить продажи
здесь и сейчас
Бесплатно предложу план из 5 понятных действий,
которые не требуют вложений
и увеличат продажи уже в первую неделю.
Индивидуально для вашей компании и особенностей бизнеса.
* Только для собственников и владельцев бизнеса
Бизнес-тренер Сергей Суханов
Профессиональный консалтинг
для малого бизнеса в Улан-Удэ
Практический
опыт в бизнесе
с 1994 года
Начинал работать в непростые времена, накопил огромный опыт
Работал
в 12 различных нишах
С компаниями с оборотом от 500 тыс. руб. до 3,5 млрд.
Прирост продаж после проекта
до 477%
Рекорда прироста
в продажах
по результатам
проекта
Успешно провел
37 проектов
В среднем увеличение прибыли составляет 30%
95% проектов успешно завершены
По 2 проектам полностью возвращены деньги
Работа ведется по
8 направлениям
Охватываем наиболее критичные направления
в бизнесе
Я помогаю предпринимателям
больше зарабатывать и меньше тратить
с помощью внедрения эффективных инструментов
контроля, маркетинга и продаж.
Бизнес разный, проблемы одни и те же
Нет роста
Несколько лет продажи компании находятся на одном уровне или понемногу падают. Проблема не в кризисе или у народа нет денег (так говорят ваши менеджеры). Проблема, в том что вы работаете по старому, как и несколько лет назад.
Собственника не устраивает личный доход от бизнеса
Предприниматель, создавая компанию, хочет зарабатывать много денег всегда, но в основном получается зарабатывать для себя "слезы".
Персонал - головная боль
"Найти новых толковых менеджеров - нереально, поэтому старых уволить не могу, приходится делать все за них"
Сервис не соответствует
ожиданиям клиентов
Понимание "качественного сервиса" за 70 лет было убито и отсутствует у большинства продавцов и менеджеров.
Тратим деньги на рекламу, но продажи не устраивают
Затраты на размещение рекламы не оправдывают себя, непонятно, какая реклама работает лучше и работает ли вообще.
Нет долгосрочной маркетинговой стратегии
Поводом для рекламы обычно становится падение продаж. Все делается в последний момент и на скорую руку, а вы просто выбрасываете свои деньги на ветер.
Невозможно отложить в сторону дела и уехать полноценно отдыхать
Просто задумайтесь сколько еще времени вы готовы работать в таком ритме. Давайте сделаем так, чтобы вы отдыхали, а ваш бизнес приносил вам доход.
Отсутствие времени на семью
Работа занимает большую часть вашего времени. Для себя, для своего отдыха и тем более для семьи остается очень мало времени. Ответьте честно, нужен ли вам такой бизнес?
Выберите любой из пунктов, позвоните и получите получите 5 практических рекомендации по решению этой задачи.
+7 (902) 563-65-96
Увеличить продажи здесь и сейчас
Бесплатно предложу план из 5 понятных действий,
которые не требуют вложений
и покажут результат уже в первую неделю.
Индивидуально для вашей компании и особенностей бизнеса.
Почему мои услуги помогут
увеличить прибыль вашей компании,
и вы ни потратите ни рубля впустую?
Опыт
Я работаю в консалтинге более с 2013 года. Я точно могу сказать, какие проблемы нужно решать в первую очередь.
Знания
Я много обучаюсь у ведущих бизнес-тренеров, посещаю закрытые тренинги по продажам и маркетингу и сразу внедряю новые инструменты.
Точные действия
В плане проекта только конкретные действия и внедрение, проверенных мной лично, инструментов
Ответственность
Желаемый результат прописан в договоре и я несу финансовую и личную ответственность за его достижение.
Полное погружение
В месяц я веду максимум два проекта и на это время полностью погружаюсь в ваш бизнес.
Гарантия
В течение месяца после начала проекта вы можете отказаться по-любой причине и я верну 100% денег.
Во время консалтингового проекта,
вместе с вами мы работаем
по 8 ключевым направлениям
Обучение персонала
Делаем «переформатирование» менеджерам и продавцам, учим работать по новому, внедряем скрипты и техники продаж.
Улучшение сервиса
Делаем так, чтобы клиент чувствовал внимание на всех этапах общения с вашей компании, от первого звонка до постпродажного обслуживания.
Настройка сарафанного радио
Вы получаете новых лояльных клиентов без дополнительных затрат.
Быстрое увеличение продаж
Получаем положительный результат в течение недели, увеличиваем продажи, работаем с тем, что есть.
Запуск малобюджетной рекламы
Из сотен вариантов рекламных возможностей выбираем те, которые наиболее эффективны и малозатратны именно для вашей компании.
Улучшение точек контакта
Работаем над образом и внешним видом вашей компании. Делаем ее солидной, презентабельной и комфортной для ваших клиентов.
Технологии и техника продаж
70% проблем в компаниях связано с эффективностью продаж. Обучение продавцов по авторской методике и внедрение учета уже в первые недели приводит увеличению выручки от 20%
Реклама и продвижение
Глубокий анализ вашей целевой аудитории. Трансляция правильных рекламных сообщений. Отказ от дорогой и неэффективной рекламы. Введение показателя стоимости привлечения клиента.
Мечта, когда «Бизнес работает на меня,
а я отдыхаю или путешествую» станет более реальной
Вместе с вами мы начнем закладывать фундамент удаленного управления бизнеса. Определим и будем действовать в создании капитала, который будем вам генерировать пассивный доход в любое время и ночью и днем.
Договориться о встрече
Результаты наших проектов
Средние и наибольшие показатели
по результатам 37 проектов с 2013 по 2018 год
30-120%
Увеличение прибыли
33%
Снижение затрат на рекламу
20-477%
Рост выручки от продаж
Наши результаты доказывают, что прибыльный
и успешный бизнес это реально
Вы получите новые знания, инструменты и методики, проверенные в реальном бизнесе, которые выведут вашу компанию
на новый уровень
Стратегия развития на 3 года
У вас будет реальная и долгосрочная стратегия развития компании минимум на 3 года вперед
Обученный персонал
Ваши менеджеры и продавцы освоят и проверят на практике новые техники продаж, повысится уровень сервиса и удовлетворенность клиентов.
Эффективные рекламные каналы
Вы будете точно знать, какая реклама работает для вашего бизнеса, от какой стоит отказаться. Научитесь отслеживать эффективность и считать стоимость привлеченного клиента.
Система контрольных показателей
В ходе проекта, мы разработаем, внедрим и протестируем четкие показатели, которые помогут объективно контролировать бизнес и предотвращать кризисные ситуации и неэффективные
Возможность удаленного управления бизнесом
В ходе проекта, вы сможете в реальности протестировать и поверить в концепцию удаленного управления бизнесом.
Готовность к кризисным ситуациям
Сезонное падение спроса, снижение продаж, не результативный отдел продаж — вы сможете оперативно отвечать новым вызовам
Больше свободного времени
Выстроенные процессы, конкретный план развития, планирование и мониторинг ключевых показателей позволят прекратить ежедневное «тушение пожаров» и вы сможете иметь больше личного времени на себя и семью.
Больше денег от бизнеса
Бизнес должен приносить прибыль. С помощью вашего желания и нашего опыта, бизнес неизбежно станет более прибыльным.
Консалтинговый проект для строительной компании «Бест Плюс»

Проблемы задачи

  1. Падение продаж на 40%.
  2. Очень дорогая реклама, доходит до 100 000 рублей за одного клиента, непонятные рекламные носители.
  3. Слабый отдел продаж.
  4. Работа «по старинке» в отделе сопровождения.

Решения
  1. Диагностика менеджеров по продажам на профпригодность, перевод «слабых» в другие отделы компании
  2. Внедрение IP телефонии, создание call-центра
  3. Внедрение элементов CRM системы
  4. Создание контроля руководителя отдела продаж за бизнес процессами
  5. Внедрение нематериальных стимулов увеличение продаж
  6. Обучение, по авторской методике увеличение продаж среди менеджеров
  7. Внедрение тайминга и KPI у персонала
  8. Изменение системы оплаты труда
  9. Конкурсный отбор на вакансию менеджеров по продаже по новой технологии
  10. Настройка системы «захвата» и «дожима» покупателей
  11. Разбор и изменение точек контакта в компании
  12. Дизайнерский ремонт офиса продаж
  13. Проведение «Новосел — строительная ярмарка» по новым технологиям, целью увеличение клиентов
  14. Изменение рекламной стратегии компании
  15. Сбор обратной связи от дольщиков, с целью улучшения качества обслуживания
  16. Выбор 6 рекламных компаний на 12 месяцев, с описанием рекламных каналов, планов продаж и воронки
  17. Настройка партнёрских программ с банками, с целью компенсировать расходы на рекламу.

Итог

  1. Сокращение рекламного бюджета на 800 000 рублей
  2. Увеличение заявок 196 покупателей в месяц
  3. Увеличение продаж на 36%
  4. Снижение стоимости одного покупателя со 100 000 до 863 рубля.


Проект для стоматологических клиник «Вивадент»
До начала бизнес тренинга в компании отмечались проблемы:
  1. Малое количество первичных пациентов(в основном по рекомендации);
  2. 50% специалистов слабо мотивировали пришедших пациентов на лечение в частной клинике;
  3. В следствие этого низкие обороты.

Во время проведения бизнес проекта:
  1. Увеличилось количество первичных пациентов-за счет рекламных проектов,проведения акции, работе в соц.сетях, увеличение составило в 2 раза.
  2. В процессе обучение 6 специалистов, 2-е уволились,что в принципе обговаривалось при тестировании, у 2-х показатели по обороту увеличились на 20%; а еще у 2-х на 30-35%, при этом посещение пациентов стала не разовое,а с тенденцией на санацию,т.е они стали доверять врачам;
  3. Это привело к увеличению оборотов по клиникам в целом на 30-35%.

При проведении анализа по работе клиник было выявлено:
  1. Недостаточный сервис со стороны всего персонала,в том числе администраторов и ассистентов.
  2. Устаревший вид входной группы и фойе. В процессе бизнес тренинга устраняются и эти проблемы.
Комплексный подход тренера дал возможность:
  1. Увеличить количество первичных пациентов.
  2. Увеличился средний чек на одного первичного
  3. Выросло количество продаваемых услуг.

Вывод: увеличилась прибыль! Моё обращение к бизнес тренеру еще раз подтвердило моё мнение каждый должен заниматься своими делами, т.е то на что он учился и чем владеет!
Проект для оконной компании «Геалан Забайкалье»


Проблема-задача

  1. Падение продаж более, чем на 20% по сравнением с прошлым годом.
  2. Тяжелое финансовое положение вне сезон.
  3. Не устраивает работа менеджеров по продажам.

Решение

  1. Аудит отдела продаж
  2. Диагностика персонала
  3. Изменение рекламных носителей, уходим от скидок, перенос внимания делаем на других качествах окна
  4. 2-х месячное обучение менеджеров по продажам, создание новой отработки возражений, перевод внимания покупателя с цены на другие характеристики продукта
  5. Новая стратегия в наборе персонала, создание конкурса среди соискателей из расчета 20-25 человек на 1 место
  6. Размещение информационных статей в СМИ с целью возникновения доверия к компании
  7. Перевод на IP телефонию, для контроля точек KPI и нового дешевого источника рекламы
  8. Увеличение цен на изделия
  9. Диверсификация бизнеса, с целью плавного прохождения не сезона.

Итог

  1. Увеличение продаж оконных конструкции в 2 раза
  2. Уменьшение рекламного бюджета
  3. Создание конкурентной среду среди менеджеров
  4. Увеличение оборота в компании на 100%
  5. Увеличение штата персонала, в связи с увеличением оборотов.

Проект сети магазинов детских товаров «Эльф»


Проблема-задача

  1. Падение продаж на 35%
  2. Непрофессиональные продавцы
  3. Не устраивает реклама (дорого и неэффективно)

Решение

  1. Диагностика системы продаж, с глубоким изучением слабых мест
  2. Собеседование с имеющимся персоналом
  3. Разбор «мусорных» действий с топ менеджерами компании
  4. Ставим KPI для продавцов
  5. Внедряем новую систему материальной и нематериальной мотивации для персонала
  6. Изменение внутреннего маркетинга в магазинах
  7. Сокращаем неявные затраты
  8. Продажа стоков
  9. Укрепляем дисциплину, мероприятия на сплочении команды
  10. Внедрение системы лояльности для покупателей
  11. Маркетинг и составление долгосрочного маркетингового плана.

Итог

  1. Сокращение рекламного бюджета на 40%
  2. Увеличение прибыли на 18%
  3. Штатный маркетолог и четкое понимание, каким образом привлекать и удерживать клиентов
  4. Создание оптового отдела продаж.

Проект универмага «Центральный»


Проблема-задача

  1. Падение продаж на 40-60% в зависимости от отдела
  2. Неудовлетворенность действиями продавцов консультантов
  3. Неустраивает прибыль предприятия
  4. Дорогая реклама
  5. Заработать на акции «55 лет» без применения системы скидок.

Решение

  1. Диагностика существующей модели продаж
  2. Обучение лидеров авторской системе продаж
  3. Увеличение контактов с постоянными покупателями, для мотивации покупок.
  4. Сокращение затрат
  5. Улучшение точек контакта
  6. Внедрение бесплатных рекламных носителей
  7. Создание системы дополнительных продаж
  8. Включение нематериальных составляющих в заработную плату сотрудников
  9. Разработка и поддержание маркетинговых мероприятий

Итог

  1. Увеличение числа постоянных покупателей в 4,5 раза
  2. Получение дополнительного дохода в размере 974 000 рублей
  3. Экономия в размере 351 000 рублей на рекламе
  4. Увеличение роста продаж по акции «55 лет» без скидок на 477%
Проект для центра эстетической косметологии «Сибирячка»


Проблема-задача

  1. Дорогая реклама, не приводит клиентов.
  2. Маленькая прибыль собственника
  3. Специалисты (врачи) не умеют продавать

Решение

  1. Диагностика системы продаж
  2. Анализ маркетинга
  3. Диагностика персонала специалистом по HR
  4. Построение новой модели рекламных сообщений
  5. Увеличение стоимости услуг
  6. Привлечение докторов к роли агентов, продвигающих свою клинику
  7. Проведение тренинга продаж для персонала
  8. Включение IP телефонии и внедрение KPI для сотрудников

Итог

  1. Увеличение прибыли на 25%.
  2. Увеличение продаж у специалистов на 62-75%.
  3. Сокращение рекламы на 120 000 рублей.

Наша команда
Сергей Суханов
Генеральный директор КА « Новые Технологии в бизнесе», бизнес тренер, профессиональный маркетолог, сертифицированный консультант ассоциации «Бизкон» г. Москва
Светлана Суханова
Бизнес -психолог, ведущий специалист по HR, психотерапевт Санкт Петербуржского института практической психологии
Степан Куркин
Консультант, специалист в области разработки сайтов, интернет-маркетинга. Опыт более 10 лет.
Как проходит консалтинговый проект?
1
Встреча, диагностика и аудит бизнеса
Проводим аудит по специальной карте из 57 пунктов, выявляем болевые точки, расставляем акценты
2
Разработка плана и точек контроля
План это набор конкретных действий для внедрения в компании по ключевым направлениям: сервис, продажи, персонал и т.д. Устанавливаем целевые показатели, которых хотим достичь.
3
Обучение персонала
Для внедрения плана необходимо "подготовить почву", именно обучение продавцов и менеджеров, позволит исключить осознанный и неосознанный саботаж
4
Последовательное внедрение плана
Последовательно внедряя план, корректируем его по результатам полученным за месяц
5
Получение результата, рекомендации, сопровождение
Первые результаты можно "посчитать" уже после первой недели проекта, по окончанию проекта сверяемся с контрольными точками, подводим итоги, сопровождаем в течение 90 дней.
100% гарантия
возврата денег
Если по каким-то причинам, мы видим, что "проект не идет", вам не нравится мой подход или вы посчитаете, что зря тратите время - я верну вам деньги.
Таких случаев за все время работы было 2.
Вопросы, которые нам не задают
Через какое время я увижу какой-то результат?
Одним из пунктов в плане наших работ является быстрое увеличение продаж, в котором мы ставим целью увеличить продажи здесь и сейчас, первые результаты видны уже через неделю.
Я заплатил вам деньги, что еще от меня нужно?
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night. Also you can visit our office for personal consultation.
С какими нишами вы работаете?
Мы точно не работаем с алкогольными, табачными и микрофинансовыми организациями. В нашем портфолио более 50 проектов в самых разных нишах: услуги, производство, строительство, торговые компании, магазины.
Вы точно сможете гарантировать результат?
Да, при условии выполнения всех рекомендаций, если мы не сможем следовать разработанному плану, мы остановим проект и вернем вам деньги.
Я только недавно занялся бизнесом, сможете мне помочь?
Мы работаем уже с существующим малым бизнесом, у которого есть несколько лет опыта работы на рынке и текущий оборот.
Сколько стоят ваши услуги?
Стоимость зависит от объема мер и пунктов в плане проекта. Возможны различные варианты сотрудничества, все рассчитывается индивидуально
Расскажу, как улучшить дела
в вашем бизнесе *
Получите информацию о реальном положении дел
в вашей компании по 57 пунктам.

* Только для собственников компаний и предприниммателей
+7 (902) 563-65-96
mail@novbizuu.ru
Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, ул. Борсоева, 13/2, офис 9
«Центр современного развития»
Made on
Tilda